La fronti\u00e8re entre les sph\u00e8res professionnelles et priv\u00e9es est de plus en plus floue. Les employ\u00e9s passent d\u00e9sormais plus de temps au travail que chez eux\u00a0; pourtant pr\u00e8s d’un quart d’entre eux travaillent en dehors des installations de l’entreprise. Tout semble montrer qu’il serait impossible de trouver l’\u00e9quilibre parfait entre vie personnelle et vie professionnelle dans la soci\u00e9t\u00e9 moderne.<\/p>\n
Le manque de s\u00e9paration entre les t\u00e2ches \u00e0 ex\u00e9cuter au travail et celles \u00e0 faire au domicile pourrait \u00eatre d\u00fb \u00e0 une augmentation rapide de la quantit\u00e9 de donn\u00e9es num\u00e9riques que nous devons tous g\u00e9rer. Nos vies personnelles et professionnelles reposent d\u00e9sormais sur ces donn\u00e9es que l’on trouve sur les r\u00e9seaux sociaux, dans les comptes d’adresses e-mails, dans les documents num\u00e9riques ou encore dans les fichiers partag\u00e9s. Les r\u00e9sultats de l’\u00e9tude que nous avons r\u00e9cemment r\u00e9alis\u00e9e montrent que le d\u00e9sordre r\u00e8gne entre les documents d’entreprise et la gestion des autorisations.<\/p>\n
Il est \u00e9vident que vous b\u00e9n\u00e9ficiez de certains avantages\u00a0en travaillant au bureau de 9h \u00e0 17h : un emploi stable, un revenu stable et des heures de travail stables. Sauf que l’\u00e9poque de ces horaires est r\u00e9volue. Nous sommes \u00e0 pr\u00e9sent tous cens\u00e9s rester un peu plus longtemps au travail que ce soit pour une r\u00e9union, un travail important \u00e0 terminer ou un repas de No\u00ebl. Des millions d’employ\u00e9s doivent travailler tard pour bien faire leur travail. En r\u00e9alit\u00e9, on estime que les employ\u00e9s mexicains travaillent en moyenne 43 heures par semaine et ils sont suivis par le Costa Rica, la Gr\u00e8ce et la Cor\u00e9e du Sud.<\/p>\n
Ces situations, pourtant accept\u00e9es, ont amen\u00e9 les employ\u00e9s \u00e0 concilier leur vie personnelle et leur vie professionnelle. Il est assez courant de laisser des biens personnels au travail et d’y faire certaines t\u00e2ches domestiques. Il n’est pas surprenant de voir que certaines personnes se changent au travail alors pourquoi ne pas faire de m\u00eame avec les donn\u00e9es num\u00e9riques\u00a0et y avoir acc\u00e8s sur notre lieu de travail et \u00e0 notre domicile pour nous simplifier la vie\u00a0?<\/p>\n
Le principal probl\u00e8me que rencontrent les entreprises avec ce nouveau comportement est que les employ\u00e9s font moins attention au stockage des donn\u00e9es professionnelles. Les personnes qui les conservent sur leurs dispositifs personnels ne sont pas toujours prudents et ne prennent pas forc\u00e9ment en compte la s\u00e9curit\u00e9. Les informations peuvent \u00eatre compromises et risquent d’\u00eatre victimes d’un cyber-vol si on peut facilement y acc\u00e9der. Il est \u00e9vident que cette situation aurait de graves cons\u00e9quences pour l’entreprise.<\/p>\n
\u00c9tant donn\u00e9 que le personnel n’arrive pas \u00e0 bien g\u00e9rer les donn\u00e9es personnelles et professionnelles, les entreprises doivent s’occuper de cette t\u00e2che titanesque\u00a0: superviser et s\u00e9curiser un nombre de plus en plus important de fichiers et de donn\u00e9es. Notre \u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 80 % des employ\u00e9s ne pensent pas que la s\u00e9curit\u00e9 des e-mails, des fichiers et des documents rel\u00e8ve de leur responsabilit\u00e9. Il en est de m\u00eame pour l’attribution des droits d’acc\u00e8s, m\u00eame s’ils ont cr\u00e9\u00e9 le fichier.<\/p>\n
Les donn\u00e9es personnelles sensibles, les informations de paiement et les codes d’autorisation ne sont que quelques exemples des donn\u00e9es que les entreprises utilisent tous les jours pour bien fonctionner. Les employ\u00e9s ne conservent pas ces informations en lieu s\u00fbr. Un peu plus de la moiti\u00e9 des employ\u00e9s (56 %) supprime r\u00e9guli\u00e8rement les \u00e9l\u00e9ments d\u00e9suets de leur bo\u00eete de r\u00e9ception mais \u00e0 peine un tiers (34 %) se d\u00e9barrasse des fichiers obsol\u00e8tes conserv\u00e9s dans leur disque dur.<\/p>\n
Le d\u00e9sordre num\u00e9rique est encore plus probl\u00e9matique lorsque les informations sont conserv\u00e9es dans des endroits difficiles \u00e0 contr\u00f4ler, comme le Cloud ou les fichiers partag\u00e9s, ou lorsque les fichiers sont transf\u00e9r\u00e9s, sans oublier la hausse rapide du nombre de fichiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s. Par cons\u00e9quent, les entreprises ont beaucoup plus de difficult\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer les donn\u00e9es. Elles sont pourtant responsables et doivent s’assurer que les informations sensibles et confidentielles ne soient pas facilement accessibles et lisibles par les personnes qui n’y ont pas acc\u00e8s. Par exemple, si un employ\u00e9 peut trouver les feuilles de salaire de ses coll\u00e8gues alors pourquoi un cybercriminel n’y arriverait-il pas\u00a0?<\/p>\n
Les entreprises font confiance aux employ\u00e9s pour qu’ils les aident \u00e0 g\u00e9rer les donn\u00e9es en toute s\u00e9curit\u00e9. Si le personnel et l’entreprise peuvent relever ensemble le d\u00e9fi de la s\u00e9curit\u00e9 des informations, alors cela va certainement favoriser le d\u00e9veloppement d’une philosophie et d’une culture communes o\u00f9 tout le monde prend au s\u00e9rieux la protection de l’entreprise et s’entraide pour atteindre cet objectif. \u00a0La formation des employ\u00e9s est particuli\u00e8rement importante pour qu’ils puissent comprendre l’importance de la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es, leur r\u00f4le et les mesures \u00e0 suivre pour assurer la protection des informations. Ce n’est que de cette fa\u00e7on que les employ\u00e9s peuvent mieux g\u00e9rer les donn\u00e9es personnelles et professionnelles.<\/p>\n
D’apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, le d\u00e9sordre num\u00e9rique n’est pas le principal obstacle, que ce soit au travail ou au domicile. Le probl\u00e8me r\u00e9side dans le manque de responsabilit\u00e9 du personnel et l’incapacit\u00e9 de certaines personnes \u00e0 choisir et utiliser diff\u00e9rents environnements \u00e0 diverses fins.<\/p>\n
Nous avons tous une exp\u00e9rience diff\u00e9rente. Les personnes \u00e2g\u00e9es, qui sont g\u00e9n\u00e9ralement moins \u00e0 l’aise avec les nouvelles technologies, sont moins susceptibles de communiquer leur mot de passe que les jeunes, y compris ceux qui sont trop jeunes pour assurer pleinement la responsabilit\u00e9 de leurs actes. D’autre part, nous connaissons tous certaines personnes qui aiment travailler dans un espace bien organis\u00e9, alors que d’autres sont plus efficaces lorsqu’il y a des papiers partout (ce n’est pas du d\u00e9sordre mais juste un autre type d’environnement).<\/p>\n
Au lieu de chercher \u00e0 installer des solutions professionnelles sur les dispositifs personnels (ce qui est difficile et impossible dans certains pays), ou de changer les habitudes des employ\u00e9s en les effrayant, nous devons cr\u00e9er des environnements qui offrent un certain \u00e9quilibre entre s\u00e9curit\u00e9 et commodit\u00e9 pour les diff\u00e9rents types d’informations et processus de production. Plus important encore, nous devons expliquer la diff\u00e9rence entre le lieu de travail, qui est totalement interne \u00e0 l’entreprise, et les espaces dans lesquels les employ\u00e9s communiquent et collaborent avec des personnes qui ne font pas partie de l’entreprise.<\/p>\n
N’importe qui peut r\u00e9parer son frigo mais un frigo quelconque (ou un bureau ou une solution Cloud) doit \u00eatre suffisamment s\u00fbr et convenir \u00e0 tout le monde. Pour atteindre cet objectif, il faut adopter une compr\u00e9hension et des r\u00e8gles communes. Il est \u00e9vident que quelqu’un doit faire respecter ces r\u00e8gles pour que les habitudes du personnel n’interf\u00e8rent pas avec les besoins de l’entreprise ni avec les besoins et le confort d’autres employ\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les employ\u00e9s qui pensent pouvoir stocker certaines informations professionnelles sur leurs dispositifs personnels ne sont pas toujours prudents et les mettent en danger.<\/p>\n","protected":false},"author":2498,"featured_media":12043,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2112,3150],"tags":[2109],"class_list":{"0":"post-12042","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-business","8":"category-enterprise","9":"tag-desordre-numerique"},"hreflang":[{"hreflang":"fr","url":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/disjointed-work-life-balance\/12042\/"},{"hreflang":"en-in","url":"https:\/\/www.kaspersky.co.in\/blog\/disjointed-work-life-balance\/16236\/"},{"hreflang":"en-ae","url":"https:\/\/me-en.kaspersky.com\/blog\/disjointed-work-life-balance\/13744\/"},{"hreflang":"en-us","url":"https:\/\/usa.kaspersky.com\/blog\/disjointed-work-life-balance\/18224\/"},{"hreflang":"en-gb","url":"https:\/\/www.kaspersky.co.uk\/blog\/disjointed-work-life-balance\/16241\/"},{"hreflang":"es-mx","url":"https:\/\/latam.kaspersky.com\/blog\/disjointed-work-life-balance\/15042\/"},{"hreflang":"es","url":"https:\/\/www.kaspersky.es\/blog\/disjointed-work-life-balance\/18959\/"},{"hreflang":"it","url":"https:\/\/www.kaspersky.it\/blog\/disjointed-work-life-balance\/17685\/"},{"hreflang":"ru","url":"https:\/\/www.kaspersky.ru\/blog\/disjointed-work-life-balance\/23222\/"},{"hreflang":"tr","url":"https:\/\/www.kaspersky.com.tr\/blog\/disjointed-work-life-balance\/6242\/"},{"hreflang":"x-default","url":"https:\/\/www.kaspersky.com\/blog\/disjointed-work-life-balance\/27692\/"},{"hreflang":"pt-br","url":"https:\/\/www.kaspersky.com.br\/blog\/disjointed-work-life-balance\/12129\/"},{"hreflang":"pl","url":"https:\/\/plblog.kaspersky.com\/disjointed-work-life-balance\/11002\/"},{"hreflang":"de","url":"https:\/\/www.kaspersky.de\/blog\/disjointed-work-life-balance\/19816\/"},{"hreflang":"ja","url":"https:\/\/blog.kaspersky.co.jp\/disjointed-work-life-balance\/23841\/"},{"hreflang":"nl","url":"https:\/\/www.kaspersky.nl\/blog\/disjointed-work-life-balance\/24109\/"},{"hreflang":"ru-kz","url":"https:\/\/blog.kaspersky.kz\/disjointed-work-life-balance\/18738\/"},{"hreflang":"en-au","url":"https:\/\/www.kaspersky.com.au\/blog\/disjointed-work-life-balance\/23028\/"},{"hreflang":"en-za","url":"https:\/\/www.kaspersky.co.za\/blog\/disjointed-work-life-balance\/22968\/"}],"acf":[],"banners":"","maintag":{"url":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/tag\/desordre-numerique\/","name":"d\u00e9sordre num\u00e9rique"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12042","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2498"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12042"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12042\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12640,"href":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12042\/revisions\/12640"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12043"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12042"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12042"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kaspersky.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12042"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}